Neben der täglichen Arbeit und den laufenden Verhandlungen initiiert der Betriebsrat immer wieder eigene Projekte. Dazu gehören Vorhaben, die über einzelne Vereinbarungen hinausgehen und eine längerfristige Entwicklung im Betrieb anstoßen. Projekte des Betriebsrats können ganz unterschiedliche Schwerpunkte haben – von der Einführung neuer Beteiligungs- und Mitwirkungsformate (z. B. neue Beteiligungsmöglichkeiten der Beschäftigten) über Qualifizierungsinitiativen bis hin zu Digitalisierungsvorhaben. Besonders wichtig ist dabei die Entwicklung von KI-Kompetenz im Betriebsrat selbst: Das Gremium muss in der Lage sein, die Funktionsweise und die Folgen neuer Systeme zu verstehen und eigene Strategien im Umgang mit KI zu entwickeln.

Der Vorteil solcher Projekte liegt darin, dass der Betriebsrat selbst die Initiative ergreift und Themen aktiv gestaltet. Statt nur auf Vorschläge des Arbeitgebers zu reagieren, setzt der Betriebsrat eigene Akzente und bringt die Interessen der Beschäftigten frühzeitig ein.

Typische Beispiele für Projekte des Betriebsrats sind etwa:

• Entwicklung eines Qualifizierungskonzepts für den Umgang mit KI-Systemen
• Durchführung eines KI- oder Digitalisierungs-Checks im Betrieb
• Aufbau eines kontinuierlichen Feedback-Systems für Beschäftigte
• Einführung von Regelungen zur mobilen Arbeit und deren Evaluation
• Gestaltung von Programmen zum Gesundheitsschutz und Belastungsausgleich
• Nutzung einer lokalen KI im Betriebsratsbüro zur Unterstützung bei Recherche, Textarbeit und Analyse, z. B. zur Vorbereitung von Verhandlungen oder zur Prüfung von Betriebsvereinbarungen